نظرة أعمق على مبادرات المدن الرئيسية للسنة المالية 2025

إسكان ميسور التكلفة

ستصبح إدارة الإسكان من خلال إعادة تنظيم إدارة التنمية المجتمعية، إدارة مدينة مستقلة في السنة المالية 2025 لتحديد الاستثمارات بشكل كامل والنمو الكبير في الأعمال المتعلقة بالإسكان الاجتماعي، وذلك وفقًا لأولويات مجلس المدينة. وتنسق الإدارة الجهود لتلبية الاحتياجات السكنية للمقيمين ذوي الدخل المنخفض والمعتدل والمتوسط من خلال مبادرات لإنشاء مساكن ميسورة التكلفة والحفاظ عليها، وخاصة للأسر التي لديها أطفال. كما توفر إمكانية الوصول إلى إسكان ميسور التكلفة.

تشرف إدارة الإسكان على مجموعة برامج الإسكان ميسور التكلفة في المدينة بما في ذلك تطوير الإسكان ميسور التكلفة والحفاظ عليه، وتخطيط الإسكان، وبرامج ملكية المنازل، والإسكان الإيجاري الشامل.
في السنة المالية 2025 ستستمر أعمال البناء على عدة مشاريع لإنشاء وحدات سكنية ميسورة التكلفة. يتجلى ذلك من خلال الإنتهاء المتوقع لأول مشروع تطوير مُنشأ في إطار نظام تقسيم الإسكان ميسور التكلفة (AHO) في 116 Norfolk Street حيث يجري الآن إنشاء 62 وحدة جديدة للأسر التي تعاني من عدم وجود سكن من خلال شراكة مع هيئة الإسكان في كامبريدج والوزارة برامج الخدمة الإنسانية (DHSP). سيراقب موظفو الإسكان البناء في أربعة مواقع حيث يتم بناء مساكن جديدة ويعملون مع بناة وحدات الإسكان ميسورة التكلفة لتقدم العديد من التطورات الجديدة الأخرى في السنة المالية 2025. ستواصل الإدارة أيضًا العمل مع مقدمي الإسكان لتقييم الفرص ومتابعتها للإضافة إلى مخزون المدينة من الإسكان ميسور التكلفة. سيشمل ذلك عملية الاستحواذ لمواقع التطوير حيث ستُقترح مساكن جديدة من خلال نظام تقسيم الإسكان ميسور التكلفة (AHO) في السنة المالية 2025 وكذلك شراء مباني قائمة لتحويلها إلى إسكان ميسور التكلفة.

مع استمرار الإسكان الاجتماعي أولوية قصوى للمدينة، فقد خُصِص مبلغ إجمالي قدره 47 مليون دولار في ميزانية السنة المالية 2025.

المبادرات البيئية

إنشاء مكتب الاستدامة (OOS) في السنة المالية 2025 استجابة للأهمية المتزايدة والطبيعة متعددة الوظائف للمبادرات البيئية للمدينة. يعكس هذا الهيكل الجديد نجاح أعمال الاستدامة في كامبريدج في السنوات الأخيرة، والحاجة إلى إدارة وموظفين مخصصين لمواجهة إلحاح العمل المقبل وحجمه.

يعمل مكتب الاستدامة (OOS) على تحسين الصحة المجتمعية والبيئية من خلال الاستراتيجيات والسياسات والبرامج التي تقلل من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري من جميع القطاعات وتؤدي إلى الحياد الكربوني بحلول عام 2050 أو قبل ذلك، وتسهيل وضمان انتقال عادل للطاقة، ومساعدة المدينة على الاستعداد وتحسين مواجهة التغيرات المناخية بما في ذلك زيادة الحرارة والفيضانات، والحد من استخدام المواد التي تهدد الصحة الشخصية والبيئية.

مكتب الاستدامة (OOS) واحد من العديد من الاستراتيجيات التي تنفذها المدينة لمكافحة تغير المناخ وتحسين القدرة على مواجهة التغيرات.

الطفولة المبكرة

كان التخطيط لتنفيذ برنامج كامبريدج لمرحلة ما قبل المدرسة (CPP) بمثابة جهد كبير مبذول في مدارس المدينة ومدارس كامبريدج العامة، حيث سيبدأ التسجيل في برامج ما قبل المدرسة في خريف عام 2024. يعد برنامج كامبريدج لمرحلة ما قبل المدرسة، (CPP) هدفًا طويل الأمد لمجلس المدينة وهو برنامج ممول من القطاع العام ويشرف عليه مكتب كامبريدج للطفولة المبكرة (OEC)وسيوفر يومًا دراسيًا مجانيًا ومرحلة ما قبل المدرسة طوال العام الدراسي لكل طفل يبلغ من العمر 4 سنوات ويحظى بالأولوية. الأطفال بعمر 3 سنوات الذين يعيشون في كامبريدج. تتوفر البرامج النهارية والصيفية الممتدة بتكلفة إضافية لمعظم الأسر.

كنظام توصيل مختلط، يقدم برنامج كامبريدج لمرحلة ما قبل المدرسة مجموعة متنوعة من برامج ما قبل المدرسة للأسر للاختيار من بينها، بما في ذلك مدارس كامبريدج العامة وبرامج إدارة الخدمة الإنسانية بمدينة كامبريدج (DHSP) والبرامج المجتمعية. هذا يشمل بناء مجموعة قوية من القوى العاملة وتطوير الأنظمة ودعم جودة البرنامج عبر جميع فصولنا الدراسية ومع شركائنا في المجتمع.

يمثل برنامج كامبريدج لمرحلة ما قبل المدرسة أحد أكبر الاستثمارات المالية في ميزانية السنة المالية 2025 للمدينة. بعد جهود مشاركة مجتمعية قوية من مكتب كامبريدج للطفولة المبكرة والمدينة ومدارس كامبريدج العامة، أُطلِقت عملية تقديم طلبات برنامج ما قبل الدراسة في كامبريدج (CPP) في ديسمبر 2023، حيث تقدم ما يقرب من 1200 أسرة في كامبريدج بطلبات خلال فترة تقديم الطلبات التي استمرت 6 أسابيع. رغم استمرار عملية إلحاق الأطفال بمرحلة ما قبل الدراسة حتى وقت نشر هذا المقال، فقد التحق أكثر من 720 طفلاً في برامج ما قبل الدراسة عبر 62 برنامجًا لرعاية الأطفال ما قبل المدرسة، و12 موقعًا تابعًا لمدارس كامبريدج العامة، و7 مواقع تابعة لبرامج إدارة الخدمة الإنسانية بمدينة كامبريدج للعام الدراسي 2024-2025. ما يقرب من 40% من الأطفال المسجلين في برامج ما قبل الدراسة في كامبريدج (CPP) المجتمعية هم من أسر ذات دخل منخفض.

تظهر الأبحاث أن الأطفال الذين يشاركون في مثل هذا البرنامج يكونوا أكثر استعدادًا في الرياضيات المبكرة والقراءة والتطور الاجتماعي والعاطفي. هذه البرامج تفيد بشكل خاص الأسر ذات الدخل المنخفض ولها تأثير طويل الأجل على الفجوة التحصيلية.

تتطلع المدينة إلى الترحيب بأول أطفال مرحلة ما قبل المدرسة في كامبريدج المشاركين في برنامج CPP في فصولهم الدراسية في سبتمبر 2024. هو علامة فارقة رئيسية في سد فجوات الفرص في التعليم المبكر وإعداد أطفال كامبريدج للنجاح الأكاديمي.

الرؤية صفر (Vision Zero) والسلامة المرورية

تواصل Vision Zero، وهي مبادرة المدينة للقضاء على الوفيات الناجمة عن حوادث المرور والإصابات الخطيرة، توجيه عمل الإدارة لجعل كامبريدج مدينة أكثر أمانًا. كجزء من هذه المبادرة، تواصل المدينة إجراء استثمارات منتظمة في برنامج "شوارع متكاملة" (Complete Streets)، والذي صُمم لجعل التنقل بين العمل والمدرسة والمحلات التجارية والوجهات الأخرى آمنًا وسهلاً للجميع، سواء اختاروا المشي أو ركوب الدراجة أو القيادة أو استخدام وسائل النقل العام. تشمل الاستثمارات في البنية التحتية الحضرية لدينا ما يلي: إصلاح الطرق المتضررة، وتحسين إمكانية الوصول، ومعالجة التقاطعات الخطرة، وتنفيذ قرار مجلس المدينة بشأن سلامة ركوب الدراجات، وهو تفويض بإنشاء شبكة كاملة من ممرات الدراجات المنفصلة عبر المدينة.

يعلم قرار مجلس المدينة بشأن سلامة ركوب الدراجات بالعديد من المشاريع الجارية، والتي ستنشئ مواقف حافلات عائمة مع ممرات دراجات منفصلة وتحسينات أخرى للمشاة، وتحسين إمكانية الوصول على الأرصفة، وزيادة المساحات الخضراء، وتحديث المرافق. يجري العمل حاليًا على تصميم شارع ماساتشوستس (Massachusetts Avenue) في ساحة هارفارد (Harvard Square) بين شارع Plympton وشارع Garden، وشارع Massachusetts في ساحة سنترال (Central Square) بين شارع Sidney وشارع Bigelow. يُتوقع أن يبدأ العمل الإنشائي في شارع ماساتشوستس في ساحة هارفارد عام 2024، وفي ساحة سنترال بحلول ديسمبر 2025.

حتى الآن، أنشأت المدينة ممرات دراجات منفصلة أو لديها خطط إنشاء على طول شارع ماساتشوستس بالكامل، بدءًا من منتزه أليويف بروك باركواي (Alewife Brook Parkway) حتى ممر درايف التذكاري (Memorial Drive). رُكِبت ممرات دراجات سريعة البناء منفصلة في شارع Hampshire من Inman Square إلى Broadway وشارع Brattle من شارع Sparks إلى Fresh Pond Parkway، من بين مواقع أخرى. يجري التخطيط والتواصل للمنشآت في الشارع الرئيسي من شارع Massachusetts إلى شارع Portland وشارع Cambridge من شارع Prospect إلى شارع Second.

يستمر البناء في شارع River ويتضمن تحسينات في شارع River بين ممر درايف التذكاري (Memorial Drive) وساحة كارل بارون (Carl Barron Plaza). تشمل تحسينات المشروع المرافق العامة (المجاري والصرف الصحي والمياه)، وإعادة بناء الطريق، وأرصفة جديدة، وإنارة شوارع للمشاة بمعيار للمشاة، وأشجار الشوارع الجديدة، وممر دراجات منفصل، وساحة كارل بارون (Carl Barron) المعاد تصميمها مع مواقف حافلات عالية الجودة. يستمر البناء أيضًا في شارع Huron بين Fresh Pond Parkway وشارع Aberdeen. تشمل التحسينات رصيفًا إسفلتيًا مساميًا على طول فريش بوند (Fresh Pond Reservation)، وممرات مشاة إضافية، وممرات منفصلة للدراجات.

برامج وتدريبات مناهضة العنصرية والإنصاف والشمول

زادت المدينة التمويل لبرامج مناهضة العنصرية والإنصاف والشمول في السنة المالية 2025. استثمر مكتب الإنصاف والشمول المُنْشَأ حديثًا استثمارات كبيرة في مشاركة الموظفين، وتحسين عمليات التحقيق في الشكاوى ومعالجتها، ووضع سياسات رسمية أكثر وضوحًا، وتأسيس حوكمة أكثر شمولاً لعمله. بالإضافة إلى ذلك، سيحدث تعاون وثيق عبر فريق الإدارة العليا وإدارة الموارد البشرية حيث يسعون إلى دمج قيم المدينة في الثقافة التنظيمية والأداء.

يشمل مكتب الإنصاف والشمول المعزز المسؤوليات الحالية لمكافحة العنصرية والتنوع والإنصاف والشمول بالإضافة إلى دور إشرافي للجنة حقوق الإنسان (HRC)، ولجنة حقوق المهاجرين والمواطنة (CIRC)، لجنة مجتمع الميم من المثليين ومزدوجي التوجه الجنسي والمتحولين جنسيًا وأحرار الجنس (LGBTQ+)، والعدالة اللغوية، ولجنة دعم المرأة، ومبادرة منع العنف المنزلي والعنف القائم على نوع الجنس.

تقود الإدارات الأخرى أيضًا أعمال مناهضة العنصرية والإنصاف المركزة.

في السنة المالية 2025، ستواصل إدارة التنمية المجتمعية (CDD) التركيز على مجموعة من الجهود لدعم الشركات المملوكة للنساء والأقليات بشكل أفضل، بالتعاون مع اللجنة الاستشارية للأعمال التجارية للسود والسكان الأصليين والملونين (BIPOC). بناءً على توصيات دراسة الفوارق لعام 2023 المتعلقة بشراء السلع والخدمات في مدينة كامبريدج، ستركز إدارة التنمية المجتمعية على تنوع الموردين في السنة المالية 2025 وتحديد طرق تحفيز الفرص للشركات المملوكة للأقليات والنساء والمحاربين القدامى للتعامل تجاريًا، أو التعاقد مع المدينة. على مستوى الإدارة، ستمضي إدارة التنمية المجتمعية قدما مع التركيز على الإنصاف والشمول، وذلك لضمان سماع جميع الأصوات باحترام، والاعتراف بالاحتياجات المتنوعة، وسهولة الوصول إلى المزايا والمرافق على نطاق واسع.

علاوة على ذلك، أعلنت المدينة عن البرنامج التجريبي للملاحة الرقمية (DNP)، وهو جهد تعاوني بين إدارة تكنولوجيا المعلومات في مدينة كامبريدج، ومكتبة كامبريدج العامة، وإدارة مدرسة كامبريدج العامة، وجست أ ستارت (Just A Start)، وتلفزيون كامبريدج المجتمعي (CCTV). صُممت هذه المبادرة لدعم الاحتياجات الرقمية للمقيمين. سيربط المرشدون الرقميون المقيمين بمجموعة واسعة من الخدمات الاجتماعية، مما يضمن تلبية الاحتياجات الرقمية والتناظرية (غير الرقمية) للأسر. سينصب التركيز الأساسي على توفير قائمة من الدعم والخدمات للمقيمين ذوي الدخل المنخفض، بما في ذلك تحديد الاحتياجات الرقمية للأفراد وتقييمها، ومساعدة السكان في الاشتراك مع مزودي الإنترنت منخفض التكلفة، واستكشاف مشاكل الاتصال وإصلاحها، وربط السكان بأجهزة الكمبيوتر المجانية أو منخفضة التكلفة أو النقاط الساخنة أو المعدات ذات الصلة. سيساعد المرشدون المقيمين على إعداد أجهزة الكمبيوتر أو الأجهزة اللوحية أو الأجهزة الأخرى للاستخدام المنزلي، مع تتبع تقدم الأفراد وأنواع الطلبات والاحتفاظ بسجلات دقيقة وفي الوقت المناسب.