Una mirada retrospectiva: hitos recientes y aspectos destacados
lunes, 17 de marzo de 2025
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Somos una comunidad en la que se está trabajando mucho.
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A medida que nos adentramos en 2025, quiero aprovechar esta oportunidad para compartir algunos aspectos destacados y reflexionar sobre todo lo que hemos logrado en el último año. Me enorgullece lo que logramos juntos en 2024 y Cambridge es una ciudad y una comunidad única.
Me siguen inspirando cada día las maneras en que nos cuidamos unos a otros y trabajamos por un mundo mejor. Estamos entrando en un período de desafíos, conflictos e incertidumbre y agradezco que nuestro gobierno local sea fuerte, esté preparado para defender nuestros valores y se comprometa a construir una comunidad mejor para todos los que viven, trabajan y juegan en Cambridge.
Somos una comunidad en la que se está trabajando mucho. El año pasado se pusieron en marcha dos iniciativas grandes, establecidas como prioridades a largo plazo por el Ayuntamiento. Primero, lanzamos el programa Cambridge Preschool (CPP), que proporciona financiación para cubrir la matrícula de preescolar durante el año escolar para todos los niños de cuatro años de Cambridge y para algunos de tres años con prioridad. También pusimos en marcha el equipo de Asistencia, respuesta y compromiso comunitarios (CARE), una respuesta alternativa desarmada a las llamadas de emergencia al 911. Puede encontrar más información sobre CARE más adelante en este boletín.
Me enorgullece que hayamos elaborado un presupuesto que refleja los objetivos y prioridades del Consejo y de la comunidad. Estamos invirtiendo $47 millones en viviendas asequibles, $16 millones en iniciativas que aborden la falta de vivienda y la inestabilidad habitacional, $34 millones en ampliar el acceso universal a Kindergarten, $17 millones en nuestros objetivos de Climate Net Zero (emisiones cero neto) y $13 millones en Vision Zero y seguridad vial. Cambridge Public Schools representa la mayor parte de nuestro presupuesto, con $270 millones, y este año hemos realizado aumentos significativos en los salarios docentes, incluido el apoyo a una jornada escolar más larga, que es una prioridad del Comité Escolar desde hace tiempo. Seguimos apoyando muchos de los programas clave que se han creado a lo largo de los años en colaboración con el Ayuntamiento: servicios y apoyo para personas sin vivienda, programas de formación laboral y educación continua, el programa de compostaje urbano que se está expandiendo para servir tanto a residentes como a pequeñas empresas, nuestra división de silvicultura urbana que planta más de 1000 árboles cada año y mucho más.
Una de mis principales prioridades ha sido apostar por la transparencia y la responsabilidad. En Cambridge mantenemos un estándar increíblemente alto. Recientemente, hemos llevado a cabo una Evaluación del Rendimiento del City Manager, un compromiso importante con la rendición de cuentas que asumí cuando accedí al cargo y que hemos realizado por segundo año como ciudad. Una vez más, agradezco la oportunidad de reflexionar sobre nuestros objetivos ambiciosos, los logros alcanzados y las áreas en las que debemos mejorar.
Mi agenda estuvo repleta de reuniones del Consejo (38 hasta el cierre de 2024), audiencias de comité, eventos comunitarios, foros públicos y cientos de conversaciones individuales y encuentros virtuales. Estas conversaciones reflexivas nos han permitido tomar decisiones más informadas en nuestras operaciones y mejorar los servicios según las necesidades y deseos de nuestra comunidad. Me entusiasma ver que este esfuerzo se amplifica en 2025.
Cambridge cuenta con un equipo excepcional de líderes y personal que trabaja cada día para construir una comunidad mejor y con frecuencia escucho historias de empleados de la ciudad que van más allá de sus responsabilidades. Nuestros socios en la comunidad realizan una labor increíble al frente de organizaciones sin fines de lucro, empresas y grupos de defensa que fortalecen nuestro tejido cívico. Nuestros residentes participan, brindan su opinión y se involucran en el gobierno local. El Ayuntamiento sigue destacándose como uno de los órganos electos más representativos, transparentes y responsables de la Commonwealth.
Espero con entusiasmo el año que tenemos por delante, en el que tendremos innumerables oportunidades para generar un impacto positivo en esta hermosa comunidad. Gracias por la oportunidad de servir y por el trabajo que podemos hacer juntos.
¡Mis mejores deseos y espero que el resto de 2025 sea un gran año!
Yi-An Huang, City Manager
